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一：減低管理成本(ben)(ben)，人力成本(ben)(ben)下降30％，管理成本(ben)(ben)下降50％；
省去員工招聘、勞動合同的簽訂、社會保險繳納、員工福利和工資的支付等，這些繁瑣的事務由勞務派遣代理，人力成本下降30％，人力部管理成本下降50％用工單位研究核心人才的招聘、選拔、任用、保留和發展、研究薪酬戰略和激勵機制、研究績效管理、研究企業的文化和核心價值觀等，顯著增加管理效能一倍以上，業績上升100％～300％，綜合成本下降45％～65％。
二：招聘成本下降，人員到位效率提高，招聘渠道廣，儲備人才多
好項目由于沒有人才，而使項目停滯，錯過發展良機，效益受損，使用派遣后人才充沛，派遣的管理費支出，相比招聘費及項目停滯帶來的損失費，人才儲備的成本，顯著成本下降50％以上。
三：轉移勞動關系，將企業的歷史遺留以及可見的經濟風險化解
隨著員工勞動關系的轉移，企業歷史遺留的如沒有繳納社保和加班費等問題，都將得到化解。因為如果過了法律的追溯期限，則勞動仲裁或法院都不會再支持相關的追討。
可以滿足企業流程重組的需要
企業間的合并與收購，是社會發展中一個不可避免的現象。當兩個企業合并重組開始時，很多信息是不可透漏給對方的，需要第三方來做資料的收集，并提供專業意見。在此過程中，雙方員工的薪酬、福利等整合工作會很復雜，若托付給 人力資源服務公司來做，就相對容易得多，也易于為各方所接受。
外包是有選擇性的
對于這個問(wen)題，雖然人力資源管理的(de)一些(xie)業務越(yue)(yue)來越(yue)(yue)外包化(hua)，但也不是(shi)(shi)全無選擇(ze)性的(de)，還是(shi)(shi)有許多(duo)因素需要考慮。
